Debido a los impredecibles acontecimientos por los cuales se está pasando en el país, obliga a las compañías a tener una respuesta estructurada que les permita hacer frente a cualquier escenario.
Los hechos producto del Covid-19 han tenido muchas consecuencias en las compañías o negocios, ya que no producen ni comercializan sus artículos o servicios, incluso ninguna compañía tuvo planes o estuvo preparada para gestionar sus actividades ante la llegada de este virus.
A continuación, presentamos ciertos tips para enfrentar la crisis del Covid-19:
Durante la emergencia sanitaria
· Determinar el gran impacto que el Covid-19 puede tener en el negocio.
· Desarrollar planes de acción para cada uno de los posibles escenarios en los que la compañía se pueda ver involucrada.
· Gestionar un plan de comunicación con los diferentes grupos de interés como colaboradores, clientes, proveedores y terceros relacionados con su negocio.
· El home office es una de las mejores herramientas virtuales para que la empresa tenga productividad desde casa, preservando el bienestar de sus colaboradores.
· Definir políticas de administración financiera, manejo de caja y capital de trabajo.
· Desarrollar proyecciones en respuesta a diferentes escenarios.
· Evaluar fuentes alternativas de financiamiento.
· Desarrollar la estrategia de negocio a seguir una vez superada la actual circunstancia de emergencia de salud.
Por otra parte, debemos mantenernos bajo la presión de la próxima etapa de la crisis, es decir: estabilizar y recuperar, estas etapas una vez terminada la etapa inicial, se deben tomar acciones para resistir durante el periodo que dure la crisis, adaptándose a los cambios y evolución de esta para sostener a la compañía bajo presión.
Después de la emergencia sanitaria
Después de enfrentar la crisis, una vez que esta haya llegado a su fin, las compañías deberán tomar acciones para reorganizar y preparar un nuevo comienzo, para la etapa en la cual se normalice las actividades en todo el país y el resto del mundo, dado que muchos cambios y acciones que se hayan tomado durante la primera fase serán permanentes, para lo cual las compañías deberán seguir los siguientes pasos:
· Re-definir el modelo de negocios para aprovechar las oportunidades que esa nueva coyuntura presente.
· Si se puede continuar con el home office, sería una de las mejores ideas en la cual las empresas pueden seguir incrementando sus ingresos y productividad; sin embargo, algunas personas ponen en duda dicho conocimiento, ya que piensan que no existe productividad trabajando desde casa.
· Todos los procesos deben tener una reingeniería y conocer cuales se pueden automatizar, evaluar el valor de cada participante de la organización y protegerlo, entre otros.
Actualmente, la permanencia del Covid-19 es incierto en la realidad económica, política, social y empresarial del mundo entero, por lo que el retorno a la normalidad dependerá de los esfuerzos individuales para perseguir el bien común.
¿Qué puedo hacer como empresario?
Ante esta situación, los empresarios deben realizar una adecuada revisión y análisis de sus procesos, optimizar sus operaciones y enfocarse en determinar cuáles son las áreas clave de su negocio, para mantenerlas, continuar operando y ser eficientes en costos en tiempos de crisis.